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成長發展

成長發展

  • 分類:加入晨光
  • 發布時間:2020-10-09 16:17:38
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概要:
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  實施技能提升工程  賦能提高制造水平
  千秋基業,人才為本。人才資源是企業發展的第一資源,人才培養是保障提升企業競爭力的核心。實施人才強企戰略是實現企業持續發展的重大舉措,是推進實現公司戰略布局的重要保證。
  在人才結構中,技能人才是我國人才隊伍的重要組成部分,是推動技術創新和實現科技成果轉化的重要力量,是實現高質量發展的重要保障。當前,我國正大力實施《中國制造2025》,需要一大批技能人才。十九大報告提出:“建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣”。2017年政府工作報告提出:“要大力弘揚工匠精神,厚植工匠文化,恪盡職業操守,崇尚精益求精,完善激勵機制,培育眾多‘中國工匠’,打造更多享譽世界的‘中國品牌’,推動中國經濟發展進入質量時代”,政府高度重視技能人才,為加強高技能人才隊伍建設,著力加快培育和造就一支適應產業轉型升級要求的優秀高技能人才隊伍,出臺了一系列激勵措施,國家印發了《關于提高技術工人待遇的意見》,浙江省出臺了《關于高水平打造高技能人才隊伍的意見》,要求通過加強組織保障、夯實工作基礎、落實督查責任和弘揚工匠精神等多方面強化高技能人才的培養工作,2013年至2017年上半年全省新增高技能人才125.5萬人,《意見》提出將實施“百千萬”高技能領軍人才培養工程,加大人才培養力度,到2022年,浙江省要培養100名杰出技能人才,1000名拔尖技能人才和10000名優秀技能人才,對不同的領軍人才分別給予30萬元—1萬元的經費支持,《意見》還提出積極推進“百校千企”和“千企千師”培養工程,推行招工即招生、入企即入校、企校雙師聯合培養的新型學徒制,旨在培養技能人才。
  一直以來,公司秉承“以人為本”人才發展理念,把人才作為發展重要資源,實施“人才強企”戰略,注重引進、培養、使用和儲備人才,實行“能者上,庸者下”用人原則,形成了“聚才、惜才、育才、用才、留才”的用人觀,打造出管理、技術、營銷工程師和高技能技工隊伍,滿足企業發展對人才需求,實現從小作坊成長為全國線纜行業前50強企業,產品從民用走進“兩網”公司,北京奧運、北京APEC、上海世博和杭州G20峰會等一大批國家重點建設項目,品牌從無名到中國馳名商標、省名牌產品的跨越。公司發展成為國家高新技術企業,省工業行業龍頭骨干企業,大學生見習實習基地,人才工作先進集體,榮獲省線纜行業突出貢獻獎,全國首屆電線電纜檢驗工職業技能大賽組織獎,全國第二屆、第三屆電線電纜制造工職業技能競賽團體競賽組織獎和優秀獎。
  多年來,通過堅持不懈實施人才戰略,公司依托培養出來的人才隊伍,構建技術創新體系,建立了省級企業研究院、省級企業技術中心、國家級院士專家工作站、省級博士后科研流動站、省級重點企業技術創新團隊,1個國家級技能大師工作室,1個市級技能大師工作室,1個嘉興市高技能人才創新工作室,在服務企業創新發展,服務產品質量提升等方面,發揮出了重要作用。
  面對新的時代,為了進一步營造講技能,學技能,鉆技能,比技能良好氛圍,激發廣大職工投身到技能提升工程中來,更好地保障企業提高制造水平,更好地促使職工通過學習技能提高技能,實現提高個人經濟收入目的,實現企業和員工雙贏,經過近一年醞釀,公司決定組織編撰出版《晨光工匠》一書,旨在總結技工人才培養成果,弘揚工匠精神,樹立起技工隊伍形象。

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